协会第三期游学考察——河南基金大咖深度体会深圳创投天堂

考察团第一站首先来到了腾讯滨海大厦。作为腾讯新的总部大楼，滨海大厦被视为深圳新的科技地标，它充分运用了物联网和人工智能技术，是集数字化、智能化于一体的智慧大厦，考察团在这里深度感受了独特的腾讯文化。

滨海大厦硬件包括248米高50层楼的南塔楼和194米高41层楼的北塔楼，被三条“腰带”连接在一起。三条“腰带”其实也是三种不同的工作生活空间，包括2～5层的“文化连接层”， 22～26层的“健康连接层”，和35～37层“知识连接层”。

通过建立员工数据模型，滨海大厦整理出了一套“办公空间规划标准”，包括员工办公桌尺寸、会议室大小、通道的尺寸大小等细节，比如可以随意调节高度、方便站立办公的小桌。新大厦共有230余间会议室，包括常规会议室、站立会议室、休闲会议室、培训室和开放会议室，可满足员工不同的会议需求。

中庭休闲区由舒适木地板、自然光线、养眼绿植打造而成，在自然灵动的办公环境中，让沟通也变得更加自如。在这里可以看到，每层办公区域设有公共休闲区及茶水间，工作之余来杯咖啡，即刻活力满分！

运动空间总面积超过1.5万平方米，是目前国内最大的室内运动场所。这有一站式的运动设施设备：室内攀岩、恒温游泳池、室内空中跑道、室内篮球场、室内羽毛球场等；还有配套吧台、舞蹈室和瑜伽室等。

不管是场地设计，还是细节布置，各个空间都体现了腾讯滨海大厦不仅是一个工作场所，更是一个令员工舒适、健康，同时激发创造力的垂直生态社区，乐于包容所有、连接一切，在这里可以自由地工作、快乐地生活。

作为世界500强标杆企业，华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。作为世界500强中唯一一家没有上市的公司，华为的成功基因，华为三十年如一日的不断探索、创新的精神，非常值得学习和研究。

此次考察团走进了华为坂田基地——一个神秘而又神奇的地方。坂田基地始建于1998年，形成了包含行政总部、生产、研发、培训等风格各异的九大园区，总占地面积2平方公里（含市政道路）。华为终端每年的诸多优秀终端产品与解决方案都从这里诞生。传说这里如世外桃源般美丽，每一位华为员工都享受着精致生活的乐趣。

任职于华为政企云的河南籍同乡曹鹏，代表华为公司对考察团进行了热情的接待，他带领大家先后参观了华为G1行业展厅、华为园区、华为大学等。随后，华为政企云副总裁郭峰先生与考察团在会议室展开了亲切座谈，郭峰作了关于“华为云服务带来的变革”的主题分享，并就华为全云化战略、国际5G通信技术、芯片制造等热点话题与大家展开深入交流。

座谈结束后，郭峰代表华为公司向参访人员赠送珍贵纪念礼物——华为公司为参访团成员即时制作的合影纪念相框！

此次参观中，除了被华为坂田基地的规模、硬件展示、科技水平所惊艳到，华为在业界的创新能力、研发投入、行业标准和专利持有数量（5万件左右）、对人才的激励与考核等软实力方面，更让考察团折服！

深圳，是创新、创业、创投的天堂。这里高新企业云集，创新动力澎湃，被媒体称为中国的硅谷、世界的硅谷；这里聚焦着中国众多优秀的创投公司、知名投资大咖。

5月24号下午，考察团一行和深圳当地知名创投机构、投资人齐聚一堂，谈投资经验，道投资智慧，共论经济走向。

座谈会上，深创投副总裁李守宇、道得投资创始合伙人武飞、中美创投合伙人钟仰浩、松禾资本合伙人张云鹏、国中创投合伙人贾巍5位投资界的大咖，针对各自过往投资经验和擅长的投资领域为河南投资机构代表做了精彩分享！

道得投资3年投资50亿，合伙人武飞是第一批保荐代表人、曾率领国泰君安并购团队2001-2005连续被评为本土最受青睐的并购投资银行和并购重组份额第一。在投资领域，结合保荐经验，具有敏锐而前瞻的投资眼光。参与的南京金鹰并购南京新百，是上市公司收购管理办法出台后第一单敌意收购和举牌收购。ST雄震也是证监会第一单ST公司再融资，经历资本运作净资产从负数增长到20亿。

武飞认为道德投资具有两个鲜明特点：第一、投资加运营，第二、对实业扎根比较深。他认为投资和实业的结合越来越深，在投资的同时需要对项目进行更多的赋能。

深创投副总裁李守宇分享了“创业投资策略方向及投保联动”，介绍了深创投的架构、投资决策流程、团队建设情况等。

对项目的选择，李守宇强调：第一、价值投资，筛选高成长性项目；第二、资本市场认可的项目，可以通过资本市场实现基金退出。深创投目前是全产业链投资，聚焦七大新兴产业，施行投资专业化、地域化和项目阶段早中晚期相结合。深创投2004年成立国内创投行业第一家博士后工作站，为公司投资决策提供强大的研究支持。

李守宇认为，投资是一个共赢的事情、投资项目时对人的选择极为重要，年富力强的企业家，精力旺盛、有志向、抗压能力强、愿意并能够带领企业走进资本市场。

对大家比较关注的投后问题，李守宇也做了解答。在他看来，投后管理，增值服务是安身立命之本策，帮助企业进行规范、牺牲少量当期利益才能获得长远发展。由项目部来负责各区投后项目报告收集、对赌方案的执行等。投保联动业务的实质是基于风险与收益之间关系而产生的一种金融创新，创造性地将债务融资与股权投资相结合。

中美创投是主做早期投资，基金规模5个亿，团队20人，中美创投孵化器为早期项目提供孵化增值、资源整合、投资对接等相关服务。主要关注海归项目、来自美国硅谷和东海岸，团队以技术型投资为主。聚焦中美新兴产业，包括人工智能、企业服务、金融科技、文体教育和消费升级等。合伙人钟仰浩重点分享早期项目的投资理念：第一、关注赛道是什么；第二选手是谁，喜好年龄偏年轻的80后和90初的连续创业者；第三、团队构成合理。第四、投后服务尤其重要，服务的过程中同样获得很多收获，比如上下游产业链的整合与投资。第五、基金的退出主要依靠非资本化退出，在A/B轮融资实现，退出是比投资更重要也是更难的一项能力。

在张云鹏看来，技术创新成就民族复兴、但技术创新周期长，在寻找技术创新的过程中不能被伪科学所蒙骗，当创新出现“反常”时就需要当心，很可能遇到的是“伪创新”。

“投资人都有自己的历史、喜好、逻辑，对机构来讲，不论任何阶段、任何方向都是一片大海，我们根本走不到尽头。只有自身做的好与坏，没有阶段或方向的错与对。”张云鹏表示。

松禾最大的特点是早期投资能够收获明星项目、是华大基因、柔宇科技等明星企业的天使投资人。张云鹏精彩、风趣的分享，使得现场笑声、掌声不断！

国中创投合伙人贾巍入选2018年福布斯首次推出的“中国最佳女性创投人TOP25”，在互联网行业投资效果显著。国中创投按照国家225规范，主要投资扶持中小项目，贾巍觉得行业内基金从业者越来越多，能力越来越强，竞争压力越来越大。从投资的角度，每个赛道上都挤满了车，机构或个人都没有绝对的优势，有的只是相对的优势，更勤奋一点，情怀更满一点，只要有相对竞争力并能保持一段时间，可能就是优势，这需要在某一个领域足够专注、拥有执着力和专注力。

贾巍同样关注技术创新，认为技术的发展是需要过程的，中国是站在工业革命成就的肩膀上获得的近30年的快速发展，但我们的发展基础还相对薄弱，以投资的半导体产业项目为例，不论是创投界、工业界还是科学界，需要实实在在的做好相关的事情。

贾巍认为，投资人需要有乐观的心态，发掘能让自己乐观的理由。比如，在人口红利、制度优势、出口红利都在减弱的情况下，发现了中国的工程师红利到了。基于近年大量国内外高校相关专业高素质人才的培养，在应用技术、工程技术方向拓展一些投资机会。另外文化领域关注网剧制作、发行，具有持续创作能力；教育消费领域侧重素质教育和才艺教育；消费领域投资品牌；母婴市场等。

最后，农开基金总经理刘旸也向深圳的投资机构朋友介绍了河南创投基金的情况，河南的发展情况及区位、文化、产业和人口优势。同时向五位嘉宾发出了合作邀请，希望到河南合作基金。通过五位嘉宾的分享和座谈交流，参会的机构负责人，不仅获得了大量有价值的信息，在思路上也得到了拓展，同时也收获了更强的信心。