8月31日下午,在挂牌协会秘书长张善正的组织带队下,由郑大商学院教授、中小企业研究中心主任孙学敏,中勤万信会计师事务所合伙人王华辰、河南和信投顾公司董事长吴越平、河南省中小企业担保公司副总经理陈祖友、河南华隆股权投资基金管理有限公司投资总监乔金山、良品传媒公司董事长孙宁、深圳丰盈咨询及华夏汇财富创始人苏东江等组成的专家团,走进协会会员企业河南约克动漫影视股份有限公司。
在约克公司会议室,约克动漫创始人宋定中、约克动漫董事长宋思源及公司高管团队,一起与专家团就公司的战略规划进行研讨与座谈。研讨会由协会秘书长张善正主持。
| 建言献策,助力企业发展
会议开始后,约克动漫董事长宋思源首先向大家介绍了公司十年来的发展。据介绍,十年间,约克动漫在动漫领域做出了15部的动画作品,并获得了很多荣誉,受到了孩子和家长的喜爱。2018年,约克动漫围绕“动漫IP的价值创造与开发”的战略目标,加快境内外动画项目制作进度,重点推进原创动画制作,同时,筹备动画电视剧的播放发行业务,逐步完善产业链运营,积极布局动漫衍生品玩具和室内儿童乐园方面的规划和实施。
“约克动漫IP资源丰富,但是对于IP的深度开发仍有不足,目前软件准备好了、IP准备好了,下一步企业该如何发展、向何处发力还在思虑中。选择室内儿童乐园的发展方向是否更具有广阔的发展前景?”宋思源把一些战略问题抛给了在座的专家。
在郑州大学中小企业研究中心主任孙学敏教授看来,企业应根据自身的优势和资源,给自己的战略定一个方向,在企业的转型期目标定准、方向定正是非常重要的。孙学敏教授表示,动漫产业一定是有未来的,就看企业能否把它做好。目标定好,再通过一定的资本路径和良好的内部管理,企业就能取得一定的成功。
随后,孙学敏教授结合自己多年来在各地市辅导项目的经验,从IP产业化、IP企业化、IP名人化,以及产业的IP化等等多个层面,给出了一些IP应用场景的建议。
河南和信投顾公司董事长吴越平则从资本、企业管理、团队人才等方面发表了看法。他表示,一个企业在运营过程中说到底最关键的有三个方面,即经营、管理和资本。
提到管理中的组织能力,吴越平表示,“一个企业的组织管理能力强不强,主要看这几个方面,一是员工会不会(有没有人才),二是员工愿不愿(有无股权激励、薪酬是否合理),三是平台是不是容许员工干,领导力能否引领员工,平台上的制度、流程能否让员工干下去。一个企业战略很明确的时候,如果组织能力跟不上,一切都是镜中花、水中月。”
| 顺应新时代,整装再出发
面对如今纷繁复杂的市场环境,企业要想寻求新契机,取得新发展,既要总结过去,更要进行长远的战略规划。约克动漫创始人宋定中,为大家介绍了约克室内乐园的情况、做乐园的初衷,以及目前需要论证的渑池科技文化城项目。
据了解,《我是发明家》是约克动漫的大型原创动画。为进一步培育核心IP,加快项目投资回收,约克动漫经过充分的市场调研,启动了室内儿童乐园项目。第一家以公司核心IP《我是发明家》为主题的埃迪乐园旗舰店也于2018年在平顶山开业。
作为一家中文媒体的互联网服务外包企业,到动漫制作企业,再到打造室内儿童乐园,在企业转型的过程中,在众多的资源和机遇诱惑中,如何找准定位,考验着公司决策层的眼界。“动漫和室内乐园,是选择其一好,还是两块一起干好?两块一起应以哪个为主更好?”
在产业投资领域深耕20余年的省中小企业担保公司副总经理陈祖友看来,未来社会对专业的程度要求越来越高,越是有创意的东西未来越值钱,约克核心的价值是动漫、是IP,在坚守、深耕动漫行业的前提下,再实现多元发展。这样可以把有限的资源集聚到最有价值的地方。
宋定中表示,约克动漫做乐园,是基于自己有强大的IP,而且做乐园,约克的产业并没有改变。科技和动漫融合是国家的一个方向,约克也是想通过乐园来做一个融合,即科技和文化的融合。
研讨会上,各位专家对约克动漫下一步继续深耕动漫领域纷纷建言献策。从IP的应用场景到经典案例,从主题乐园创意到落地实施的可行性,从动漫产业的发展趋势到企业的资本化等多个方面进行了深刻的阐述。
经过3个多小时的座谈、研讨,本次约克动漫战略研讨会活动圆满结束。
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